Développement des équipes

Structurer le développement des collaborateurs, valoriser les potentiels de manière ciblée et accompagner les cadres dans la gestion de leurs équipes.

Développement des équipes dans l'Campus LMS traperto avec calendrier d'équipe, dates de formation et suivi des progrès d'apprentissage

Du potentiel aux compétences, des compétences aux résultats.

Le Développement des équipes permet de replacer le développement des collaborateurs et le pilotage de l'équipe dans un cadre commun. Les processus de développement gagnent en transparence, les responsables bénéficient de repères plus clairs et les mesures à prendre peuvent être définies de manière plus ciblée à partir des entretiens, des objectifs et des besoins en compétences. Cela permet d'y voir plus clair quant au niveau des collaborateurs, à leurs besoins et à la manière dont leur développement peut être efficacement accompagné au quotidien.

Entretiens avec les collaborateurs dans l'Campus LMS traperto, avec guide d'entretien et documentation 
Développement des collaborateurs

Entretiens avec les collaborateurs

Les entretiens de suivi et de développement peuvent être organisés de manière structurée, régulière et transparente. Les fiches d'entretien peuvent s'appuyer sur des modèles standardisés ou être adaptées en fonction des besoins. Cela permet de prendre en compte les priorités individuelles lors de l'entretien et d'en déduire les mesures appropriées.

    • Trames d'entretien personnalisables

    • Entretiens réguliers d'évaluation et de développement

    • Participation des collaborateurs et des responsables des entretiens

    • Consignation des résultats des entretiens

    • Définition de mesures adaptées à l'issue de l'entretien

Évaluation des compétences dans le cadre du programme traperto Campus LMS , avec comparaison entre la situation réelle et la situation souhaitée, suivi de la réalisation des objectifs et mesures à prendre 
Développement des collaborateurs

Évaluations des compétences

Les besoins en compétences peuvent être identifiés avec précision pour chaque poste et évalués de manière systématique. Pour ce faire, des profils de compétences cibles sont attribués à différents postes et comparés à des évaluations personnelles et externes. Le score de profil qui en résulte met en évidence les domaines nécessitant un développement et les compétences à renforcer de manière ciblée.

    • Profils de compétences attendues par rôle

    • Attribution automatique aux titulaires de rôles

    • L'entretien peut être effectué par traperto ou par le client

    • Autoévaluation et évaluation par des tiers

    • Comparaison entre les valeurs réelles et les valeurs cibles et rapports avec le score de profil

    • Identification des mesures de développement pertinentes

Convention d'objectifs dans l'Campus LMS traperto avec suivi des progrès et mesures à prendre 
Développement des collaborateurs

Définition des objectifs

Des objectifs individuels peuvent être définis pour chaque membre de l'équipe, accompagnés et suivis de manière transparente. Les progrès deviennent visibles, la réalisation des objectifs peut être pilotée de manière plus structurée et les mesures de développement peuvent être orientées de manière ciblée en fonction de ceux-ci. Le développement est ainsi plus étroitement lié au rôle, au contexte de travail et aux prochaines étapes concrètes.

    • Objectifs individuels pour chaque membre de l'équipe

    • Lien avec le rôle et le contexte de travail

    • Suivi de la réalisation des objectifs et de la visibilité des progrès

    • Accompagnement structuré vers la réalisation des objectifs

    • Orientation des mesures vers la réalisation des objectifs

Gestion d'équipe dans l'Campus LMS traperto avec parcours d'apprentissage, échéances, progrès et points IDD 
Gestion d'équipe

Organisation des équipes

La gestion des équipes offre aux responsables une vue d'ensemble claire des activités d'apprentissage et de développement liées à leur équipe. Les membres concernés, les échéances à venir, les demandes d'autorisation et les mesures prévues sont ainsi centralisées et visibles. Cela permet de concilier le développement individuel et la gestion opérationnelle au quotidien.

    • Aperçu des équipes et de leurs membres

    • Visibilité des étapes de développement

    • Prochains rendez-vous et actions liés à l'équipe

    • Traiter les demandes d'autorisation directement dans le système

    • Planificateur de cours pour les actions liées à l'équipe

    • Planification et coordination dans le contexte du management

Secteurs d'activité et clients

Vodafone, Deichmann, Motel One et bien d'autres encore : faites confiance à l'expérience des leaders du marché qui utilisent depuis des années le traperto Campus LMS et apprécient notre partenariat d'égal à égal.

  • Michael Domhan, expert en outils et processus de vente chez Vodafone.

    Vodafone

    « Depuis plus de 10 ans, traperto est notre fournisseur de confiance en matière de LMS pour le secteur du commerce. Notre collaboration repose sur la confiance et la fiabilité. Les exigences que nous formulons se traduisent toujours par des innovations produit pertinentes et efficaces. traperto participe activement à la réflexion et adopte à tout moment une approche axée sur les solutions. »

    Michael Domhan
    Expert en outils et processus de vente

  • Kerstin Winkelmann, responsable des ressources humaines chez Motel One..

    Motel One

    « Six ans après le lancement de notre collaboration, notre partenariat avec traperto reste empreint de respect et tourné vers l'avenir. Nous apprécions l'approche axée sur les solutions et les échanges conceptuels avec l'ensemble de l'équipe traperto, et nous pouvons affirmer, comme au début : la collaboration avec traperto est un partenariat d'égal à égal. »

    Kerstin Winkelmann
    Responsable des ressources humaines

  • Felix Rüger, spécialiste de l'apprentissage numérique chez Oldenburgische Landesbank..

    Oldenburgische Landesbank

    « Ce n'est pas un système prêt à l'emploi : malgré des processus standardisés, les possibilités de personnalisation et les interfaces constituent pour nous un atout majeur qui nous permet de nous adapter aux défis en constante évolution. Le système est bien pensé et dispose d'une interface moderne et intuitive. »

    Felix Rüger
    Spécialiste de l'apprentissage numérique

  • Markus Metzger, responsable des magasins chez Vodafone.

    Vodafone

    « Un outil flexible et parfaitement adapté à nos besoins, très intuitif, performant et fiable. La mise en place s'est déroulée rapidement, et la collaboration est toujours agréable et très professionnelle. »

    Markus Metzger
    Responsable d'exploitation des succursales

  • Gregor Lieber, responsable du développement des ressources humaines chez VRM.

    VRM

    « Très intuitif à utiliser et facile à gérer : le LMS traperto nous permet de gérer et de piloter notre offre de formation sur tous les supports. De plus, des processus de validation spécialement mis en place pour notre entreprise facilitent le déploiement ciblé de toutes les actions. »

    Gregor Lieber
    Chargé du développement RH des ressources humaines

  • Lena Meisel, chargée du développement des ressources humaines chez Kraftanlagen.

    Kraftanlagen

    « Le campus traperto offre une prise en main intuitive et simple pour tous les publics cibles. Grâce à diverses options de personnalisation, il s'adapte parfaitement aux besoins, assure la transparence de tous les processus d'apprentissage et bénéficie d'un excellent accueil auprès de tous les utilisateurs. La collaboration avec traperto est toujours fiable, réactive et axée sur les solutions. »

    Lena Meisel
    Chargée du développement des ressources humaines

  • Leonie Marka, directrice de l'expérience d'apprentissage chez Motel One Group.

    Motel One Groupe

    « L'accompagnement est très personnalisé et sur mesure. Lors d'ateliers collectifs, nous avons pu influencer le logiciel standard et participer à la définition de son orientation. Le développement continu du logiciel lui vaut un excellent accueil auprès de nos publics cibles. »

    Leonie Marka, directrice de l'expérience d'apprentissage chez

  • Nina S., chargée du développement des ressources humaines dans une entreprise du secteur financier.

    Entreprises du secteur financier

    « L'accompagnement assuré par le chef de projet de traperto est complet, personnalisé et toujours d'un très haut niveau. Les délais de réponse et de résolution du service d'assistance sont excellents. La collaboration se déroule toujours dans une ambiance agréable, d'égal à égal, dans le but de trouver la meilleure solution possible. »

    Nina S.
    Chargée du développement des ressources humaines

  • Julia Stein<br>Responsable du département Talent Development Management & Learning

    KiK

    « La structure internationale de notre entreprise nécessite un système de gestion de l'apprentissage (LMS) qui simplifie considérablement la complexité des activités de formation et offre une flexibilité adéquate. Grâce à traperto Campus, nous pouvons déployer une multitude de langues différentes et piloter efficacement le développement de nos collaborateurs, quel que soit leur site ou leur pays. »

    Julia Stein
    Responsable du département Talent Development Management & Learning

FAQ

  • Le programme de Développement des équipes de traperto aide les entreprises à planifier, accompagner et documenter de manière structurée et transparente le développement de leurs collaborateurs. 

    Les entretiens avec les collaborateurs, les évaluations de compétences, la définition d'objectifs et les tâches de pilotage liées à l'équipe sont regroupés au sein d'un cadre numérique commun. Les responsables disposent ainsi de repères plus clairs et peuvent adapter les mesures de développement de manière ciblée aux besoins individuels. 

  • Cette solution s'adresse aux entreprises qui souhaitent systématiser le développement de leurs collaborateurs et aider leurs cadres à développer leurs équipes. 

    Le logiciel offre une base commune, notamment lorsque les rôles, les compétences requises et les objectifs de développement varient. L'état d'avancement, les résultats des entretiens et les prochaines mesures à prendre sont centralisés et peuvent faire l'objet d'un suivi structuré. 

  • Le Développement des équipes permet de présenter les entretiens réguliers et d'évaluation de manière structurée, récurrente et transparente. 

    Pour cela, il est possible d'utiliser des modèles d'entretien standardisés ou personnalisés. Les collaborateurs et les responsables des entretiens peuvent être impliqués dans le processus, les résultats peuvent être consignés et des mesures de développement adaptées peuvent être définies directement à l'issue de l'entretien. 

  • Les évaluations de compétences permettent d'identifier les compétences requises pour un poste et de mettre en évidence les axes de développement individuels. 

    À cette fin, des profils de compétences cibles sont attribués à des rôles définis et comparés à des évaluations personnelles et externes. La comparaison entre la situation réelle et les objectifs qui en résulte, ainsi que le score attribué au profil, constituent une base solide pour mettre en place des mesures de développement ciblées. 

  • Oui, traperto permet de comparer systématiquement les autoévaluations et les évaluations par des tiers dans le cadre d'une évaluation des compétences. 

    Les différences de perception apparaissent ainsi clairement et peuvent servir de base à des entretiens de développement. Les responsables et les collaborateurs obtiennent ainsi une vision nuancée des points forts existants et des besoins en compétences pertinents. 

  • Des objectifs individuels peuvent être fixés pour chaque membre de l'équipe, accompagnés et suivis de manière transparente. 

    Les progrès et la réalisation des objectifs sont visibles dans le système et peuvent être mis en relation avec le rôle et le contexte de travail de chacun. Des mesures adaptées peuvent être mises en place de manière ciblée pour aider les collaborateurs à atteindre leurs objectifs. 

  • La gestion des équipes offre aux responsables une vue d'ensemble centralisée des activités d'apprentissage et de développement pertinentes pour leurs équipes. 

    L'état d'avancement, les échéances à venir, les mesures prévues et les demandes d'autorisation sont présentés de manière regroupée. Grâce à un outil de planification des formations en équipe, les responsables peuvent en outre planifier et coordonner les actions de formation au sein de leur équipe. 

  • Le programme de Développement des équipes de traperto apporte davantage de transparence sur les compétences, les objectifs et les niveaux de développement au sein d'une entreprise. 

    Les entretiens, les évaluations et les mesures ne sont pas considérés isolément, mais mis en relation les uns avec les autres. Cela permet d'identifier plus tôt les besoins en matière de développement, de prendre des décisions plus éclairées et d'accompagner les collaborateurs de manière plus ciblée dans leur évolution professionnelle. 

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